El curso estará constituido por 1 sesión de tarde presencial de 4 horas en las instalaciones del ITeC o del cliente (según formato abierto o INCOMPAÑO que se requiera) conducidas por un profesor experto en la temática.
La metodología formativa consistirá en la explicación teórica de los conceptos de la metodología 5S, ejemplificándolos mediante fotografías y vídeos de soluciones utilizadas en despachos y en obras de distinto cariz, así como fomentando la participación del alumnado con diferentes ejercicios y dinámicas de trabajo.
Al finalizar la formación, el alumno habrá adquirido los conocimientos e ideas que les permitirá implantar esta herramienta 5S fácilmente en su puesto de trabajo.
¿Por qué no debería perderme este curso?
No deberías perderte este curso si estás motivado/motivada en la mejora continua y en trabajar en tareas que aportan valor a tu organización, de forma eficiente, productiva y organizada.
¿Por qué debería realizar este curso?
Si quiero impulsar la transformación en mi organización en cuanto a mejora continua, optimización de procesos, eliminar tareas que no aporten valor y reducir accidentalidad y errores en las tareas.
Objetivos
El objetivo del curso es conseguir una visión global del concepto de la metodología de las 5Ss, la gestión visual, la estandarización de procesos y la mejora continua para el mantenimiento de las 5Ss, así como su contextualización dentro de la metodología LEAN CONSTRUCTION.
Al finalizar el curso los alumnos tendrán los conocimientos básicos necesarios para participar, diseñar y liderar programas de mejora aplicando 5Ss.
Al finalizar el curso el alumno dispondrá de los conocimientos para:
- Optimizar recursos, incrementando la productividad del personal y del equipo de trabajo
- Crear un ambiente limpio y ordenado en el trabajo (despachos u obra)
- Disminuir la accidentalidad en las obras
- Minimizar pérdidas (de tiempo, mejor gestión de materiales…)
- Mejor gestión de almacenes y acopio materiales
- Introducción a las 5Ss y su significado en el contexto de LEAN CONSTRUCTION y LEAN MANUFACTURING
- Objetivo de la metodología 5Ss
- Beneficios de la metodología 5Ss
- Conceptos y pilares básicos de las 5Ss:
- Organización (Seiri)
- Orden (Seiton)
- Limpieza (Seiso)
- Estandarización (Seiketsu)- (PDCA)
- Disciplina (Shitsuke)
- La importancia de la gestión visual en las 5Ss
- Conclusiones
Profesorado
Victor Balbastre y Jorge Mercader de LEADERINGLAB
A quién va dirigido
A cualquier profesional que trabaja en despachos profesionales o en obras, especialmente aquéllas con la inquietud de la mejora continua de los procesos por una mejor de la productividad y eficiencia.
Modalidad del curso
Este curso se ofrece en modalidad presencial ya sea en grupo abierto en las instalaciones del ITeC o bien IN COMPANY para empresas . El curso se realizará en 1 sesión presencial de 4 horas.
La clase será 100% práctica siguiendo el pensamiento «Lean Thinking» y la metodología Learning by doing y bajo el enfoque del coaching que permiten al alumno extraer el máximo rendimiento de la formación.
Se limita al grupo a un máximo de 15-20 alumnos.
- Duración: 4 horas
- Dedicación: 8 horas
- Horario: De 15:00 a 19:00 horas
- Condiciones del certificado: Realizar satisfactoriamente un ejercicio final del curso y asistir a la sesión.
30€ – 60€
