Curso liderazgo e inteligencia emocional LEAN, cómo gestionar tu equipo de forma eficiente

Introducción

¿Son buenos o malos los conflictos? ¿Cuántos conflictos tienes cada día? ¿Cómo los resuelves? Cada uno los resuelve como mejor sabe (o puede). Los conflictos forman parte de nuestro día a día. Tenemos dos opciones; evitarlos o resolverlos. Normalmente la opción más adecuada es resolverlos, sobre todo cuando podemos aprender y nos ayuda a mejorar la productividad y eficiencia de nuestros equipos. Igual que el fuego, cuanto más tardemos en “apagar” un conflicto, peores serán sus consecuencias.

Gestionar un equipo de personas es una de las tareas más complejas de cualquier líder.

Este curso te puede ayudar a mejorar tu día a día en el trabajo. Conocerse a uno mismo para influir en los demás y alcanzar los objetivos establecidos. Generar confianza y alinear equipos permite resolver los conflictos que se generan en las organizaciones.

El Lean Construction se basa en la colaboración, en la transparencia y en la confianza mutua. En este curso conocerás herramientas que te ayudarán a gestionar mejor tu propio talento y el de tus compañeros.

¿Por qué no me debo perder este curso?

Porque quiero ser más productivo, más eficiente y sufrir menos estrés.

Porque creo que aprender e incorporar herramientas para la gestión de personas puede ser útil en mi empresa, proyecto u obra. En el siglo XXI ya no vale imponerse gritando o amenazando porque este enfoque ya no se tolera. Las personas quieren ser escuchadas, comprendidas y sentirse importantes para dar lo mejor de sí mismas.

Las clases son muy prácticas y participativas. De una forma amena aprenderás y conocerás nuevas herramientas que mejorarán tus relaciones laborales.

¿Por qué debo hacer este curso?

• Si crees que puedes mejorar las relaciones con tus compañeros.
• Si crees que las personas es el principal activo de tu organización.
• Si crees que tienes habilidades por mejorar.
• Si crees que la comunicación puede mejorar en tu organización.
• Si crees que puedes mejorar tu motivación y la de tu equipo.
• Si crees que puedes trabajar con menos estrés.
• Si quieres ser más productivo y eficiente en tu trabajo.

Objetivos

Al terminar el curso el alumno dispondrá de un conjunto de herramientas integradas en un Plan de acción personalizado que le permitirán:

• Incrementar la productividad personal y del equipo.
• Aprender técnicas para la resolución de conflictos.
• Mayor alineamiento de los equipos de trabajo.
• Reducir la resistencia al cambio de las organizaciones.
• Aprender técnicas y herramientas para el liderazgo.
• Reducir el estrés.

¿A quién va dirigido?

A cualquier persona que trabaja en el sector de la Construcción que ejerza o aspire a ejercer puestos de responsabilidad, tanto a nivel técnico como gerencial, así como a toda persona interesada en conocer la parte del valor humano de Lean Construction y la resolución de conflictos.

Programa, sesiones y horario

TEMARIO

Sesión 1 – Módulo 1. Liderazgo en construcción Liderazgo situacional Automotivación y gestión emocional Gestión del tiempo y del estrés

Sesión 2 – Módulo 2. Equipos ágiles de alto rendimiento Disfunciones y motivación de los equipos Acuerdos y valores de los equipos mediante herramientas de coaching Gestión eficiente de reuniones

Sesión 3 – Módulo 3. Comunicación Lean Toxinas destructivas en la construcción La asertividad como palanca de cambio Resolución de conflictos (informe A3 y otras herramientas)

Sesión 4 – Módulo 3. Plan de acción Creatividad y talento: el 8º desperdicio del Lean Cómo reducir la rotación del personal Plan de desarrollo individual y/o grupal

Metodología docente

El curso será presencial con 4 sesiones de 3 horas cada una.

Las clases serán muy prácticas siguiendo la metodología Learning by doing y bajo un enfoque de coaching que permiten al alumno sacar el máximo rendimiento a la formación.

Se limita el grupo a un máximo de 25 alumnos.

Es imprescindible la asistencia al 80% de las sesiones para recibir el certificado. Justificar la falta de asistencia.

Profesorado

Jorge Mercader Esteve

• Formador, Coach y Consultor Lean
• Cofundador de Leaderinglab.
• Ingeniero de Montes.
• Máster Técnico Prevención de Riesgos Laborales
• Master Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching
• Posgrado Liderazgo Agile en la Industria 4.0
• Posgrado en Sistemas de Información Geográfico aplicado Gestión Ambiental.
• Miembro de la Comisión Construimos Futuro del ITeC.
• Socio de International Coaching Federation i Mieses Global.
• Profesor de la Universidad de Lleida “El arte de la productividad sin estrés”.
• Más de 25 años de experiencia en el sector de la construcción en diferentes áreas. Durante los últimos 5 años especializado la mejora de la productividad mediante el Lean Construction y el Coaching.
• Copresentador del programa on line de entrevistas “No te olvides el bocadillo” de Leaderinglab con el objetivo de “construir un mundo mejor”

Lugar

Taller presencial en Barcelona
ITeC
Wellington 19
08018 Barcelona
Dónde estamos

Importe de la matrícula

General: 320 € por alumno.
50% a las personas desempleadas.
20% a los estudiantes de las Escuelas y Colegios profesionales que han subscrito un acuerdo con el ITeC.

Anulaciones

Las inscripciones anuladas a partir de las 48 horas anteriores al inicio del curso tendrán un cargo del 80% del importe total.

Bonificaciones a la cuota de la seguridad social

Las empresas pueden obtener bonificaciones de la cuota de la Seguridad Social cuando invierten en la formación de sus trabajadores. Esta bonificación la deben gestionar directamente con la Fundae.

Para optar al descuento de persona desempleada o colegiado, se deberá enviar el comprobante a comercial@itec.cat. Para el descuento de clientes con mantenimiento y subscripción se verificará en nuestra base de datos la pertenencia de una suscripción activa.

Los cursos online se encuentran en la plataforma de cursos online del ITeC de Moodle. Mediante un correo electrónico se enviarán las credenciales pertinentes para poder acceder a ellas.

* La dedicación del curso comprende la carga lectiva docente y el tiempo de estudio personal, tutorías, test, etc. Puede variar en función de la persona

Las condiciones para la obtención del certificado de aprovechamiento estarán sujetas a la realización de un test de evaluación, asistencia al 80% de las sesiones presenciales, entrega de prácticas, etc.

La emisión de estos fuera del periodo estipulado (ver condiciones y formatos de la formación) tendrá un coste por gastos de gestión de 15 € por certificado.

Conforme a la legislación de protección de datos (RGPD) los certificados se otorgan a título personal y no se podrán emitir copias a terceros.

Las plazas de los cursos presenciales son limitadas