Curso introductorio a LEAN CONSTRUCTION y sistema de planificación Last Planner System-LPS

¿Qué es el sistema del último planificador?

El sistema del último planificador ( Last Planner System, LPS ) es un sistema de producción en construcción que incorpora metodología Lean a la construcción para conseguir mayor fiabilidad de las planificaciones realizadas, aspecto que puede implicar reducciones de plazo y costes y mejorar la calidad y seguridad en las obras. La producción en obra es, en general, poco predecible y muy compleja. El LPS logra simplificarlo y aumentar su fiabilidad. De modo que, se trabaja estructurada y colaborativamente la producción para que las tareas sigan un proceso (se planifiquen, se preparen, se liberen para ser realizadas, se comprometan y se rinda cuentas sobre lo realizado).

Esta forma de entender la gestión de la producción (como un compromiso público sobre el que se rinde cuentas), unida a la sistemática de aprendizaje y mejora continua, está extendiéndose por todo el mundo, ya que consigue mejorar la productividad y el beneficio de las empresas que lo aplican.

¿Por qué no debo perderme este curso?

Mejorar la calidad y satisfacción del cliente a la vez que se reducen incertidumbres es, a día de hoy , el objetivo de todo modelo productivo de diseño y ejecución, que además debe adaptarse siempre a las demandas del mercado. Este curso brinda, a través de la filosofía Lean y el sistema del último planificador, las herramientas que permiten conseguirlo, tomando como premisas básicas la planificación y control de la producción con una sistemática de mejora continua.

A través de la participación en este curso, el asistente adquirirá una visión a nivel introductorio completa y práctica sobre la implantación del método, de la mano de experimentados profesores, consultores y profesionales que conocen y ya han implantado las herramientas y conceptos Lean Construction.

Objetivos

Al finalizar el curso el alumno conocerá y será capaz de:

• Entender los principales conceptos básicos de la metodología Lean Construction, así como sus principales herramientas para el control de obra y producción.
• Entender la planificación de la obra a tres niveles: a largo plazo (Master Plan y Planificación Pull de Fases), a medio plazo (planificación a “3-6” semanas vista), a corto plazo (planificación semanal e incluso diaria).
• Proponer mejoras en el proceso colaborativo de planificación (sesión pull, estudio de restricciones, creación de trenes de trabajo,…)
  Este sistema favorece la reducción de buffers que, en la mayoría de los casos, a pesar de posibles imprevistos, acaba siempre facilitando la reducción de la duración real de la obra.
• En fase ejecución, aumentar la fiabilidad de la planificación y la metodología de seguimiento y control sobre el cronograma de obra, asegurando el cumplimiento de la fecha prevista. (indicador PPC)
• Analizar las tareas que aportan valor al proceso constructivo y en éstas iniciarse en el estudio del Value Stream Mapping.
• Presentación de herramientas para iniciarse en la estabilización del flujo de producción en sus obras, aumentando su seguridad.
• Introducción básica sobre pasos, roles, responsabilidades y el proceso para la aplicación del sistema del último planificador.
• Por último, será capaz de desarrollar, a modo introductorio, la estrategia de implementación del sistema del último planificador para su empresa y evaluar el funcionamiento del sistema en su proyecto y organización.

¿A quién va dirigido?

A cualquier promotor, arquitecto, ingeniero, contratista que ejerza o aspire a desempeñar puestos de responsabilidad en un proyecto de diseño y construcción de edificación o obra civil, tanto a nivel técnico como gerencial, así como a todo interesado en conocer el Lean Construction y el sistema del último planificador.

Más información