Posgrado en LEAN Construction y Gestión Avanzada de Proyectos

Modalidad

• Semipresencial

Clases presenciales en las instalaciones del CATEB.
Clases online a través de la plataforma de formación del CATEB.

Duración

• 4 meses

Fechas

• Inicio: 2/10/2026
• Finalización: 12/02/2027

Dirección Académica

• José Luis Salvatierra

Titulación

Para que puedas aprovechar al máximo la formación, es fundamental una asistencia mínima del 80 %. Además, la realización de un proyecto basado en los módulos impartidos te permitirá demostrar de forma tangible los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo del programa. Esta experiencia no solo consolidará tu aprendizaje, sino que también te preparará para afrontar con confianza los futuros retos profesionales.

Para obtener el Certificado de Aprovechamiento, deberás:

• Asistir como mínimo al 80 % de las horas totales del curso.
• Aprobar el proyecto final.

Idioma

• Castellano

Precio

• General: 2.640€
• Descuentos: +info

Módulo 1. Fundamentos Lean y generación de valor

El objetivo es comprender los principios de Lean Construction y definir las bases estratégicas del proyecto para maximizar el valor mediante modelos colaborativos y una toma de decisiones orientada al cliente.

1. Fundamentos de Lean Construction, Sistemas de Producción Lean, liderazgo y mejora continua (A3).
2. KPIs, LPDF y gobernanza colaborativa (Big Room).
3. Sistemas colaborativos de contratación (IPD) y su aplicación en España.
4. Target Value Design (TVD) para diseñar el coste objetivo.
5. Choosing by Advantages (CBA) para la toma de decisiones basada en valor.

Módulo 2. Diseño colaborativo y desarrollo del proyecto

El objetivo es diseñar un sistema de producción que garantice un flujo de trabajo estable, colaborativo y predecible durante el desarrollo del proyecto.

1. Flujo de producción, variabilidad y teoría de colas aplicada a proyectos.
2. Last Planner System (LPS) avanzado y Pull Planning.
3. Implementación de las 5S en obra.
4. Gestión visual y ágil del diseño mediante Kanban, Scrum, LPS en ingeniería y Coordinación BIM.

Módulo 3. Planificación y gestión de la producción

L’objectiu és integrar tecnologies digitals per a potenciar la planificació, el disseny, el control i la presa de decisions en projectes Lean.

1. El objetivo es integrar tecnologías digitales para potenciar la planificación, el diseño, el control y la toma de decisiones en proyectos Lean.
2. Inteligencia Artificial aplicada a la planificación, control y diseño.
3. Integración Lean-BIM y modelos federados.
4. Gemelos digitales y Lean Construction 4.0.
5. Automatización de procesos y herramientas low-code para la gestión de proyectos.

Módulo 4. Excelencia operacional y mejora continua

El objetivo es desarrollar una estrategia para extender Lean Construction desde proyectos individuales hacia la transformación integral de la organización.

1. Roadmap y modelos de madurez Lean.
2. PMO Lean, Hoshin Kanri y despliegue estratégico.
3. Rol del Lean Champion y liderazgo del cambio.
4. Casos reales, lecciones aprendidas y factores de éxito en procesos de transformación.

Módulo 5. Integración digital e innovación

El objetivo es observar la aplicación práctica de los principios y herramientas de Lean Construction en un proyecto real, conectando los conocimientos adquiridos con la ejecución en obra.

1. Visita técnica a una obra.
2. Observación de la aplicación de Lean Construction en un proyecto real.
3. Análisis y reflexión sobre buenas prácticas y aprendizajes.

Módulo 6. Aplicación práctica y proyecto integrador

El objetivo es integrar los conocimientos adquiridos mediante el desarrollo de un proyecto aplicado que permita diseñar una estrategia de implementación Lean, demostrando la capacidad para generar mejoras medibles en productividad, colaboración y creación de valor.

1. Desarrollo del proceso de mejora del proyecto.
2. Presentación y defensa del Trabajo Final de Integración.
3. Evaluación por el tribunal y orientación hacia certificaciones internacionales.

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